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Servicios y análisis de costos
Calculamos lo que realmente cuesta producir o vender, para que puedas establecer precios con mejor información.
- Cálculo de costos unitarios
- Márgenes de utilidad
- Análisis de precios de venta
Costos · Inventarios · Auditorías
Conoce tus números.
Toma el control.
Conoce tus costos, organiza tus inventarios, revisa compras y gastos, e identifica desviaciones que afectan tus resultados. Consultoría práctica para tomar decisiones con mejor información.
✓Atención personalizada✓Herramientas a tu medida
CONTROL 360 / INFORMACIÓN PARA DECIDIR
Tres áreas. Más claridad.
● Ejemplo de servicios
Análisis de costosPrecios y márgenes
Control de inventariosMovimientos y existencias
Resultados mensualesVentas, gastos y utilidad
Información que necesitas ver
✓ Costo por unidad y margen de utilidad
✓ Entradas, salidas y productos de lento movimiento
✓ Reporte de ventas, costos, gastos e indicadores
Vista ilustrativa de los servicios; no presenta datos de clientes.
Información útil para decidir con más confianza.
Fija precios con criterio
Calcula costos y márgenes.
Controla lo que tienes
Registra existencias y movimientos.
Entiende tu mes
Revisa ventas, costos y gastos.
Ocho servicios especializados
Detectamos diferencias. Mejoramos tus controles.
Del costo unitario al inventario físico, las compras, los procesos y la rentabilidad: soluciones prácticas para conocer lo que sucede en tu empresa y dónde puedes mejorar.
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Control de inventarios
Organizamos los movimientos de productos y materiales para conocer qué entra, qué sale y qué permanece almacenado.
- Registro de entradas y salidas
- Control de existencias
- Identificación de productos de lento movimiento
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Reporte mensual de resultados
Reunimos la información de tu operación en un resumen mensual que facilite evaluar el desempeño del negocio.
- Ventas, costos y gastos
- Utilidad estimada
- Indicadores básicos para tomar decisiones
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Auditoría de inventarios
Revisamos las diferencias entre existencias registradas y los movimientos de inventario, para detectar inconsistencias y áreas de riesgo.
- Conciliación de existencias contra entradas y salidas
- Identificación de productos obsoletos
- Detección de faltantes y diferencias
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Revisión de compras y gastos
Analizamos compras y documentación de gastos para identificar duplicidades, inconsistencias y oportunidades de mejora en tus controles.
- Búsqueda de compras duplicadas
- Conciliación de entradas con órdenes de compra
- Revisión de facturas y gastos sin soporte
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Auditoría de costos
Revisamos los costos que afectan el resultado de la operación para detectar desviaciones que podrían reducir la utilidad del negocio.
- Costos de adquisición y consumos
- Mermas y precios de compra
- Análisis de márgenes y desviaciones
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Auditoría de procesos
Revisamos los procesos de la empresa para identificar fallas y oportunidades de mejora, corregirlas y dar seguimiento a los cambios.
- Revisión de procesos administrativos y operativos
- Corrección e implementación de mejoras
- Seguimiento de los controles establecidos
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Análisis de ingresos y egresos
Analizamos los movimientos de dinero y los registros para detectar diferencias y mejorar el control financiero y documental.
- Revisión de ingresos, gastos y egresos
- Conciliaciones bancarias
- Revisión de documentación frente a requisitos del SAT
¿Necesitas apoyo contable o fiscal? Pregunta también por la asesoría contable de Margarito Cisneros.
Margarito Cisneros RuizContador Público · Consultor independiente
Conoce a tu consultor
Experiencia real en costos, inventarios y control empresarial.
Margarito Cisneros Ruiz es Contador Público formado en la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), con trayectoria profesional que inició en 1986. Ha trabajado en análisis de costos de producción, control interno, auditorías de inventarios y administración de negocios.
Fue supervisor de costos en Kenworth Mexicana y se desempeñó como auditor de costos y control interno en IMPULSA entre 2017 y 2026. Además, administró negocios de autoservicio durante aproximadamente 21 años. Esa combinación de experiencia contable, operativa y empresarial guía su trabajo en CONTROL 360.
Contador Público · UABCCostos de producción · KenworthAuditoría y control interno · IMPULSA
- Diagnóstico de costos, inventarios y procesos con enfoque práctico
- Reportes y recomendaciones para tomar mejores decisiones
- Atención directa y personalizada para cada empresa
Cómo trabajamos
Un proceso claro para poner orden.
Revisamos tus registros de costos, inventarios, compras y resultados para adaptar los controles y reportes a las necesidades de tu empresa.
01 / ESCUCHAR
Escuchamos tus necesidades
Identificamos qué necesitas controlar: costos, existencias, compras, gastos o resultados.
02 / ANALIZAR
Revisamos tu información
Contrastamos tus documentos y registros para detectar diferencias y riesgos.
03 / ORGANIZAR
Organizamos tus controles
Proponemos ajustes y controles prácticos adaptados a la operación de tu empresa.
04 / MEJORAR
Te ayudamos a interpretar
Entregamos hallazgos e indicadores que facilitan la toma de decisiones.
Empieza por entender tus números
¿Hay costos, faltantes o gastos que no estás detectando?
Solicita asesoría para evaluar tus números y tus controles empresariales.
Preguntas frecuentes
Resolvamos tus dudas.
No necesitas tener todo resuelto para empezar. El primer paso es entender qué necesitas.
¿Necesito comprar un software costoso?
No necesariamente. Dependiendo del negocio, es posible iniciar con controles sencillos y herramientas accesibles. Las recomendaciones se adaptan a la complejidad de cada operación.
¿Qué incluye el reporte mensual de resultados?
Resume las ventas, costos, gastos y utilidad estimada del periodo, junto con indicadores básicos para ayudarte a evaluar el negocio. El alcance se acuerda según los registros disponibles.
¿También ofrecen servicios de contabilidad e impuestos?
Sí. CONTROL 360 contempla asesoría contable y fiscal, además de análisis financiero y mejora administrativa. Los servicios específicos se definen según las necesidades del cliente.
¿Cómo comienza una asesoría?
Primero nos compartes el giro de tu negocio y el problema que deseas resolver. A partir de ello se puede coordinar una conversación y proponer los siguientes pasos.
Hablemos de tu empresa
El primer paso es tomar el control.
Cuéntanos si necesitas revisar costos, inventarios, compras, procesos, ingresos, egresos o reportes mensuales. Margarito Cisneros Ruiz revisará tu consulta.
Atención por cita · Consultoría personalizada
CONTROL 360 · Mexicali, B.C.
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